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个人简介百家

Ø 中国人民大学工商管理硕士

Ø 18年的企业管理实战经验

Ø 国际行动学习协会认证教练

Ø 美国管理协会认证讲师

Ø 亚太人才管理协会认证讲师

Ø 国内实战派培训师、咨询师

曾任：中国盐业集团下属企业副总

曾任：黄海投资集团公司企业高管

版权课程：《情境领导力与领导力思维》《基于行动学习的问题分析解决》

实战经验

李老师企业管理方面的实战派培训讲师，拥有中国人民大学工商管理硕士学位，并积累了18年的企业管理实战经验。曾担任人力资源总监、企业副总以及商学院院长等关键职务，这些角色让李老师以全面的企业管理视角以及工作中积累了丰富的实战经验。

李老师曾多次代表企业，前往海外进行深入的研学考察。他走访了日本田边三菱、韩国LG等国外zhuming企业，通过实地参观、交流研讨等方式，深入了解这些企业的管理理念与运营模式。这些研学经历极大地开拓了李老师的视野，并使他对企业运营与员工管理有了更为深刻的理解与感悟。李老师将先进的管理经验融入到课程中，为学员们带来了全新的管理视角与思路。

近年来有华润集团、国家电网、中国移动、人民银行、三星集团、一汽集团等众多国内zhiming持续返聘李老师课程，对老师的 课程给予了高度的认可，他不仅在这些企业中担任培训讲师，传授先进的管理知识与技能，还参与企业的内部管理改革项目的策划与实施工作。    

曾参与公司上市过程中的管理体系搭建和运维管理；开展实施企业管理体系搭建和文化融合工作；主导搭建企业领导力开发和发展项目、职业经理人养成计划以及未来人才发展战略体系搭建和实施以及企业商学院内训师培养和课程体系开发等实践工作；全面实施营造企业积极组织氛围和文化体系管理等工作。

对接合作麦肯锡、翰威特，和君咨询、盛高咨询，完成大型企业咨询项目在企业中的导入、落地和运营管理。包括“企业经营战略规划、制定、分解和落地执行”、“平衡记分卡在企业管理中的运用”、“ 企业绩效管理体系设计与运维”、“ 企业薪酬体系设计与实施”等。

培训课程：

思维课程类：《金字塔原理-结构化思维》《创新思维》

管理技能类：

《团队执行力》

《情景领导力》

《高效团队建设》

《新生代员工管理》

《目标与计划管理》

《部署培育与有效激励》

《跨部门沟通与有效协调》

《MTP综合管理技能提升》

《技术转管理、新晋管理者》

《中层管理者的管理技能提升》

通用课程：

《沟通技巧》

《时间管理》

《问题分析与解决》

部分客户：

ü 国家电网、南方电网、大亚湾核电、漳州核电、江门核电、中电集团、成都明星电力

ü 中科院环境、华电、华能、大唐、深能合和、晋能、鲁能、潞安矿业、解化清洁能源

ü 潍柴动力、一汽解放、中国中车、东风悦达起亚、广汽本田达康、中秦兴龙、骆驼股份

ü 宁德卓高、奥扬新能源、丰泰国际新能源汽车、巨石新能源科技、正新集团、金雷股份

ü 建发集团、华润集团、五矿集团、陕建机施、中建八局、中铁二局、红旗置业、融侨物业

ü 科华数据、上海卓钢链、杭州凯蓝、上海笑涵、福建扬腾创新信息科技、正保集团网中网

ü 安踏集团、斐乐（FILA）体育、新东方、传智教育、快乐学习、多特专注力、沪江教育

ü 国药集团、上药控股、片仔癀、鲁南制药、海正药业、益丰大药房、云南省第一人民医院

ü 中石油、中石化、中海油、万华化学、晓星集团、桐昆集团、高能环境、中联水泥、重山

ü 四大银行、交行、中信银行、兴业银行、民生银行、厦门国际银行、江西银行、稠州银行

ü 东方航空、南方航空、新郑国际机场、北京新航城智慧生态、航空工业沈飞、成飞集团

ü 华圣农业、鲁泰纺织、合力股份、万泰集团、日立电控、中集、福港集箱、中外运物流

ü 中国移动、中国电信、福建广电网络、厦门信息集团、江苏承希集团、崇州文旅集团

ü 中烟工业、长江三峡集团、葛洲坝集团、河北钢铁集团、中信特钢、中国铁塔、沈鼓集团

ü 统战部&工商联（西安、安徽、贵州、山东等地）、招商局、青岛市企业gaoji工商管理班